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规划与建筑设计公司策略管理

时间:2021-07-20  来源:http://www.gdgzsj.com/news/136.html

规划与建筑设计公司的核心竞争力包括三点基本特征:

1、核心竞争力赋予了进入多样性行业的潜能;

2、核心竞争力应当对消费群众重视的价值作出核心贡献;

3、核心竞争力应当是竞争对手难以模仿的能力。

不难看出,核心竞争力是以客户的角度去观察的,必须达到客户要求,重视客户认定的价值。所以深入挖掘和掌握客户要求,是你能不能站稳脚跟的重点其一。在确认了客户要求之后,配合审视经商的项目、所具备的资源和能力,观察行业需求和实力变换的发展趋势,思考自己怎样达到此类要求。

因此,通用地讲,战略管理就是为得到核心竞争力所做的独特的管理用心。在规划与建筑设计公司核心竞争力因素的整合过程中,要求相关的制度与环境条件加以支撑。

战略管理包括:有利于学习和创新的组织管理制度、以队伍管理为中心的分权化扁平状网络组织、创造充满活力的创新激励机制、以行业为导向、以消费群众价值追求为中心的规划与建筑设计公司文化气氛。

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